Nieuws, opinie en achtergronden over de krijgsmacht
In 2015 publiceerde ik al een blog (een drieluik) over het personeelsbeleid bij defensie, de Koninklijke Landmacht in het bijzonder. Een voortdurend toenemende druk, omdat het ambitieniveau niet naar beneden wordt bijgesteld en aangepast aan de nieuwe situatie. Niet willen toegeven op het dalende voortzettingsvermogen en beleid dat is gebaseerd op ad hoc besluiten om op korte termijn maximale financiële […]
Meer lezen
Ik geloof in zelfregulerende teams en de uitdaging, laat ik dat voorop stellen. De eer om met en voor dergelijke teams te mogen werken is mij ten deel gevallen tijdens mijn loopbaan als officier bij de Koninklijke Landmacht. Dat waren volwassen teams, professionals, intrinsiek gemotiveerd en zelfstandig! Daar staat echter jarenlange investering, training en vorming tegenover, van zowel de teamleden als […]
Meer lezen
Human Resources Management is een vak apart. Juist vanwege het grote spanningsveld in de arbeidsrelatie is het essentieel dat deze binnen Defensie tot op het laagste niveau goed gemanaged wordt. HR-professionals hebben een belangrijke taak in het helpen van de commandanten bij het aansturen en motiveren van hun medewerkers. Daarom kan de Koninklijke Landmacht wel wat échte P&O professionals, HR […]
Meer lezen
OUDE WIJN IN NIEUWE ZAKKEN Eerst was daar de invoering van het Flexibel Personeelssysteem (FPS). De boodschap was dat dit nieuwe systeem een betere ondersteuning van de talentontwikkeling van militairen en een meer evenwichtige personeelsopbouw tot doel had. Natuurlijk hadden het FPS samen met de zogenaamde ‘numerus fixus’ niets anders tot doel dan door controle en beheersing het personeelsbestand betaalbaar […]
Meer lezen
Deel 1: Het scharrelt en krabbelt maar voort… Gedurende mijn diensttijd (1995 – 2011) ben ik, eerst als (dienstplichtig) manschap en later als officier, getuige geweest van een voortdurend reorganiseren, reduceren en hergroeperen of zelfs opheffen van operationele eenheden en het staken van operationele activiteiten. Het ene personeelsproject na het andere werd aangekondigd en al dan niet succesvol uitgevoerd. Aandacht […]
Meer lezen
Wat is een veteraan u waard? Een vraag die wel vaker door mijn hoofd spookt. Een vraag die wordt opgeroepen door nieuwsberichten, (social) media, gesprekken en meer persoonlijk door mijn eigen heroriëntatie op leven en werk als officier b.d. En dat valt als veteraan, of überhaupt als ex-militair, nog niet mee.
Meer lezen‘Het echte leiderschap en alles wat daar bij hoort!’, Dat is wat trainer en coach Sander Denk vooral mist, nadat hij uit de Krijgsmacht is overgestapt naar het bedrijfsleven. Hij vervolgt in het interview met het Defensie-Platform: “En verder: de intrinsieke motivatie bij collega’s van laag tot hoog. Het willen aanpakken met elkaar, zonder excuses en flauwe smoesjes. Open en […]
Meer lezen
Op kantoor roep ik vaak dat ik iets ‘staand vrije hand’ ga regelen. De collega’s kijken me dan vaak aan of ze water zien branden, of vragen zich af of ik echt volslagen gek ben geworden. Nu valt dat laatste natuurlijk niet uit te sluiten, maar feit blijft dat mijn militaire achtergrond soms wat voor verwarring zorgt. Zeker als ik […]
Meer lezen