Drieluik: Van can do naar ZACVE: een aanbeveling (slot)

Hr. Ms. Karel Doorman (midden) - foto: defensie.nl

Human Resources Management is een vak apart. Juist vanwege het grote spanningsveld in de arbeidsrelatie is het essentieel dat deze binnen Defensie tot op het laagste niveau goed gemanaged wordt. HR-professionals hebben een belangrijke taak in het helpen van de commandanten bij het aansturen en motiveren van hun medewerkers. Daarom kan de Koninklijke Landmacht wel wat échte P&O professionals, HR […]

Lees meer

Van ‘Can do’ naar ZACVE: een drieluik: Herstel van vertrouwen (deel 2)

CV90-bron: ministerie van Defensie

OUDE WIJN IN NIEUWE ZAKKEN Eerst was daar de invoering van het Flexibel Personeelssysteem (FPS). De boodschap was dat dit nieuwe systeem een betere ondersteuning van de talentontwikkeling van militairen en een meer evenwichtige personeelsopbouw tot doel had. Natuurlijk hadden het FPS samen met de zogenaamde ‘numerus fixus’ niets anders tot doel dan door controle en beheersing het personeelsbestand betaalbaar […]

Lees meer

Van ‘can do’ naar ZACVE: een drieluik (deel 1)

Deel 1: Het scharrelt en krabbelt maar voort… Gedurende mijn diensttijd (1995 – 2011) ben ik, eerst als (dienstplichtig) manschap en later als officier, getuige geweest van een voortdurend reorganiseren, reduceren en hergroeperen of zelfs opheffen van operationele eenheden en het staken van operationele activiteiten. Het ene personeelsproject na het andere werd aangekondigd en al dan niet succesvol uitgevoerd. Aandacht […]

Lees meer
1 2